News

Bizzomate in top 5 Best Workplaces van Nederland

We zijn vierde geworden in de verkiezing van Best Workplaces van Nederland voor bedrijven van 50-250 medewerkers!!

Anne van der Heide, Happiness Officer bij Bizzomate: “We doen mee met de Great Place to Work- en de Best Workplace-verkiezingen om over onafhankelijk onderzoek te beschikken over wat onze medewerkers van ons vinden. Daarnaast willen we ons graag meten aan anderen mede omdat ‘prestige’ één van onze vier kernwaarden is. We willen dus ook gewoon graag bij de besten horen. Dan is een vierde plek voor de eerste keer dat je meedoet wat ons betreft een fantastisch resultaat. Voor volgend jaar gaan we werken aan de verbeterpunten en gaan we voor een nog hogere plek op de lijst.”

Samengesteld door Great Place to Work

De lijst met Best-Workplaces wordt jaarlijks samengesteld door Great Place to Work, een organisatie die bedrijven begeleidt met onderzoek naar, en de ontwikkeling en erkenning van goed werkgeverschap. Elk jaar stelt Great Place to Work een lijst samen van Best Workplaces in vier verschillende categorieën op basis van hun bedrijfsgrootte. Bizzomate werd dit jaar vierde in de categorie ‘medium’, voor organisaties van 50 tot 250 medewerkers.

Om deel te kunnen nemen aan de Best Workplace-verkiezing moeten organisaties een grote hoeveelheid data aanleveren over hoe ze functioneren als werkgever. Er wordt door Great Place to Work onder andere gekeken naar effectief- en gedurfd leiderschap, vertrouwen, waarden, innovatiekracht en het maximaliseren van het potentieel van werknemers. Alleen de organisaties die op al deze aspecten het hoogste scoren, mogen zich ‘Best Workplace’ noemen.

Best Practice Gids

Naast de vierde plek op de ‘Best Workplace’ lijst, werden er ook twee ‘best practices; uit het organisatiebeleid van Bizzomate geselecteerd voor de Best Practice-gids van Best Workplaces. In de categorie ‘innovatie’ werden het FedEx-programma genoemd. Daarbij gaan medewerkers aan de slag om binnen 24 uur een oplossing voor een probleem op te leveren, dit kan voor Bizzomate zelf zijn, voor een klant of een maatschappelijk partner. Dit is een uitstekende methode om impulsief en out-of the box over problemen na te denken. Bovendien dwingt het medewerkers om snel keuzes te maken met altijd direct toepasbaar, snel resultaat.

In de categorie ‘vertrouwen’ werd de prijs voor de ‘Grootste Durfal’ ofwel ‘de Grande Cojones Picantes’ opgenomen in deze gids. Dit is een prijs voor Bizzomate-medewerkers die een nieuw risico aandurven of een risico aangaan omdat ze zeker weten dat ze een project daar mee vooruit kunnen helpen.

Other news

blog

Automatiseren van bedrijfsprocessen. Zo doe je dat!

Weten hoe je bedrijfsprocessen het beste automatiseert? Ontdek hoe bedrijven door automatiseren van deze processen stukken efficiënter zijn.

blog

Legacy software migreren

Welke strategische overwegingen maak je en hoe kies je het juiste moment?

Event

Mendix Meesterwerk = VOL

Mendix Meesterwerk, een hands-on workshop om zelf te ervaren hoe low-code app development kan helpen met het tackelen van jouw uitdagingen.

news

Bizzomate start samenwerking met MKB Limburg

Deze strategische samenwerking biedt Limburgse MKB-bedrijven directe toegang tot Bizzomate's digitale expertise.

blog

The road to becoming a Mendix MVP

Colleague Coen Spinhoven was recently named Mendix MVP, check his story in becoming a Mendix MVP

blog

De 3 grootste uitdagingen van de structure-fase, en hoe pak je ze aan

Het werken met low-code biedt veel voordelen, maar is geen magische formule voor succes. Wat zijn deze uitdagingen en hoe los je ze op?

blog

DevTools for better security and performance

Free to use Bizzomate DevTool gives Mendix developers more insight in application status, security and performance

blog

Werken met gelukkige en energieke collega’s? Dit doen we bij Bizzomate aan vitaliteit

Om goede prestaties te leveren en ervoor te zorgen dat je lekker in je vel zit is het belangrijk dat iemand zich ook goed voelt.

news

Persbericht Bizzo Meet & Mx: ‘Taking low-code to the next level’

Om low-code naar een hoger niveau te tillen in je organisatie is naast een visie ook een gezonde dosis lef nodig

blog

Hoe behoud je momentum in de structure-fase?

Het momentum vasthouden in de structure-fase is cruciaal. Hoe pak je dat aan en welke middelen kun je inzetten om dat te bereiken?

blog

Automatiseren van bedrijfsprocessen. Zo doe je dat!

Weten hoe je bedrijfsprocessen het beste automatiseert? Ontdek hoe bedrijven door automatiseren van deze processen stukken efficiënter zijn.

blog

Legacy software migreren

Welke strategische overwegingen maak je en hoe kies je het juiste moment?

Event

Mendix Meesterwerk = VOL

Mendix Meesterwerk, een hands-on workshop om zelf te ervaren hoe low-code app development kan helpen met het tackelen van jouw uitdagingen.

news

Bizzomate start samenwerking met MKB Limburg

Deze strategische samenwerking biedt Limburgse MKB-bedrijven directe toegang tot Bizzomate's digitale expertise.

blog

The road to becoming a Mendix MVP

Colleague Coen Spinhoven was recently named Mendix MVP, check his story in becoming a Mendix MVP

blog

De 3 grootste uitdagingen van de structure-fase, en hoe pak je ze aan

Het werken met low-code biedt veel voordelen, maar is geen magische formule voor succes. Wat zijn deze uitdagingen en hoe los je ze op?

blog

DevTools for better security and performance

Free to use Bizzomate DevTool gives Mendix developers more insight in application status, security and performance

blog

Werken met gelukkige en energieke collega’s? Dit doen we bij Bizzomate aan vitaliteit

Om goede prestaties te leveren en ervoor te zorgen dat je lekker in je vel zit is het belangrijk dat iemand zich ook goed voelt.

news

Persbericht Bizzo Meet & Mx: ‘Taking low-code to the next level’

Om low-code naar een hoger niveau te tillen in je organisatie is naast een visie ook een gezonde dosis lef nodig

blog

Hoe behoud je momentum in de structure-fase?

Het momentum vasthouden in de structure-fase is cruciaal. Hoe pak je dat aan en welke middelen kun je inzetten om dat te bereiken?