News

Samen groeien met de maatschappij is voor ons heel belangrijk

Een artikel uit Rabo & Co met een oplage van 1.200.000 en wordt drie keer per jaar in 87 verschillende lokale varianten uitgebracht.

Sociaal uitdagend werken, wat is dat eigenlijk? Marc Gelissen, oprichter van consultancy-bedrijf Bizzomate, geeft er graag de volgende betekenis aan. “Eén van de belangrijkste pijlers onder ons bedrijf is dat we niet alleen bezig willen zijn met geld verdienen. We willen ook graag iets betekenen voor de maatschappij. We besteden daarom tien procent van onze tijd aan maatschappelijke, ofwel sociaal uitdagende zaken. Concreet betekent dit dat onze collega’s zich een halve werkdag per week inzetten voor vrijwilligerswerk of een goed doel dat ze zelf uitkiezen. Dat laatste motiveert nog eens extra, al is die stimulans niet nodig. We halen er namelijk allemaal veel voldoening uit. Voor nieuwe collega’s is onze maatschappelijke betrokkenheid zelfs een reden om voor Bizzomate te kiezen.  

Onze ambitie is op zoveel mogelijk manieren samen te groeien. We bouwen softwareapplicaties waarmee we onze klanten duurzaam helpen groeien. Bijvoorbeeld op het gebied van efficiency, kwaliteit, klant- of medewerkerstevredenheid. De persoonlijke groei van onze medewerkers is minstens zo belangrijk. We hebben veel jonge mensen in dienst, het is belangrijk dat zij zich blijven ontwikkelen. Vakinhoudelijk, maar ook sociaal-emotioneel. We laten iedereen vrij in de keuze voor een vrijwilligersproject, maar prikkelen elkaar wel om uit die comfortzone te komen. Doe iets waar je energie van krijgt, maar ook iets wat je als persoon uitdaagt. We vinden het zelf natuurlijk ook belangrijk om te groeien als organisatie. Dat hoeft echter niet altijd tot uitdrukking te komen in geld of cijfers. Als pater familias ben ik trots op de manier waarop we dit samen doen. We zijn niet alleen van betekenis voor onze klanten, maar proberen ook de maatschappij iedere dag een beetje beter te maken.” 

 

“Doe iets waar je energie van krijgt én als mens van groeit.”  

 

Vrijwillig, niet vrijblijvend 

Consultant Jeroen Odink: “Het werkt inspirerend om een halve dag per week met iets heel anders bezig te zijn en niet achter het beeldscherm te zitten. We doen uiteenlopende dingen. De een onderneemt activiteiten met ouderen of mensen met een beperking, een ander werkt in een restaurant voor mensen met een kleine beurs. Iemand ondersteunt op een zorgboerderij, een ander is taalmaatje. Er zijn ook collega’s die samen klusjes doen of honden met gedragsproblemen uitlaten. Ik ben zelf al een paar jaar iemands maatje. We hebben een hechte band opgebouwd, en hij rekent ook echt op me. Dat geeft meteen aan dat het niet vrijblijvend is wat we doen. En het is ook niet altijd alleen maar leuk. Mijn vorige maatje overleed na een jaar, dat hakte er goed in. Het mooie was dan weer wel, dat daar op het werk veel begrip voor was. Door ons vrijwilligerswerk, leren we elkaar op een andere, meer persoonlijke manier kennen en praten we niet alleen over werk. 

Marc: Ik zie gewoon dat mensen er energie van krijgen om tijd aan een ander of aan een goed doel te spenderen. Dat doet me goed. Ik merk dat bedrijven die overwegen om maatschappelijk verantwoord te ondernemen vaak in kosten denken. Ik denk liever in opbrengsten. Onze medewerkers worden op verschillende manieren uitgedaagd zich te ontwikkelen. Doordat ze in aanraking komen met situaties die niet altijd makkelijk zijn, groeien ze op persoonlijk en sociaal gebied veel sneller dan wanneer ze alleen maar achter de computer zitten. We hebben ook een laag ziekteverzuim. In de IT-sector komen burn-outklachten vaak voor. Maar ik ben ervan overtuigd dat onze medewerkers beter kunnen relativeren, doordat ze van tijd tot tijd met minder rooskleurige situaties worden geconfronteerd. En het vrijwilligerswerk zorgt voor een fijne bedrijfscultuur, mensen werken hier graag en dat merken onze klanten ook. Maar eigenlijk is dit allemaal bijvangst. Want we doen het in de eerste plaats, omdat we het belangrijk vinden bij te dragen aan de groei van de maatschappij.” 

Jeroen: “Door de coronamaatregelen hebben we ons vrijwilligerswerk een tijd moeten stopzetten. Toen werd nog eens extra duidelijk hoe gemotiveerd iedereen is. Het was oprecht onwennig er niet voor onze maatjes en projecten te zijn. Deze manier van werken zit gewoon in ons DNA en hoort bij Bizzomate. Ik zou niet anders meer willen.”  

Geïnspireerd geraakt en wil je ook Sociaal Uitdagend Ondernemen?  

Neem contact op met Bizzomate via onze contactpagina.

Volg ons op LinkedIn voor meer nieuws!

Other news

news

Bizzomate ondersteunt MediReva

Bizzomate ondersteunt MediReva met Mendix-applicatie voor optimalisatie customer experience

news

Bizzomate becomes Mendix ISV partner to launch a low-code application for fast and efficient scheduling of internships in the healthcare industry

news

Bizzomate opens new office in Germany

The opening of the Aachen office marks the first step for Bizzomate towards the international market.

Event

Hidden Champions: Digitize your business with Low-Code… Why… How… and What?

A stunning program...Network in an informal atmosphere and get connected to the latest developments in the world of low-code!

news

We zijn weer een Great place to Work!

Bizzomate behaalt voor de tweede keer op rij ‘Great Place To Work’-certificering met een score van 94%

news

Bizzo Meet & Mx: Don’t limit Legacy Migration to technology

A new Bizzo Meet & Mx edition and it was all about Legacy Migration. Read about the most important conclusions in our recap.

blog

Samen Groeien

Een blogserie over het overkoepeld thema dat wij binnen Bizzomate gedefinieerd hebben: "Samen Groeien"

news

Hoe werken met gilden een platte organisatiestructuur succesvol kan maken

Hoe kun je als organisatie succesvol worden als je niet gelooft in een traditionele organisatiestructuur met hiërarchie en managementlagen?

blog

Triple Agility prepares organizations for true flexibility

Bizzomate's Triple-A approach is an effective step-by-step plan to be ready for an increasingly rapidly changing future.

news

Whitepaper Why fast low-code projects should start slow for solid results

Why we believe low-code projects should start slow for solid results.

news

Bizzomate ondersteunt MediReva

Bizzomate ondersteunt MediReva met Mendix-applicatie voor optimalisatie customer experience

news

Bizzomate becomes Mendix ISV partner to launch a low-code application for fast and efficient scheduling of internships in the healthcare industry

news

Bizzomate opens new office in Germany

The opening of the Aachen office marks the first step for Bizzomate towards the international market.

Event

Hidden Champions: Digitize your business with Low-Code… Why… How… and What?

A stunning program...Network in an informal atmosphere and get connected to the latest developments in the world of low-code!

news

We zijn weer een Great place to Work!

Bizzomate behaalt voor de tweede keer op rij ‘Great Place To Work’-certificering met een score van 94%

news

Bizzo Meet & Mx: Don’t limit Legacy Migration to technology

A new Bizzo Meet & Mx edition and it was all about Legacy Migration. Read about the most important conclusions in our recap.

blog

Samen Groeien

Een blogserie over het overkoepeld thema dat wij binnen Bizzomate gedefinieerd hebben: "Samen Groeien"

news

Hoe werken met gilden een platte organisatiestructuur succesvol kan maken

Hoe kun je als organisatie succesvol worden als je niet gelooft in een traditionele organisatiestructuur met hiërarchie en managementlagen?

blog

Triple Agility prepares organizations for true flexibility

Bizzomate's Triple-A approach is an effective step-by-step plan to be ready for an increasingly rapidly changing future.

news

Whitepaper Why fast low-code projects should start slow for solid results

Why we believe low-code projects should start slow for solid results.